一、MAMAMOO的"印钞机"神话
202亿韩元（约1.1亿人民币）年销售额构成
专辑销售：2020年《Travel》销量破50万张，创女团单专最高利润纪录（每张净利润约60元人民币）。
演唱会：首尔安可场3分钟售罄场收入超2000万人民币。
广告代言：团体+个人代言年收入占比达40%（辉人个人手握3个美妆品牌）。
成员分成比例
阶段 经纪公司抽成 成员分成
新人期 90% 10%
巅峰期 60% 40%
自由艺人期 0% 100%
辉人目前FA状态，意味着她2023年个人收入或超2000万人民币（不含版权收益）。
二、"无"的AB面
A. 自由红利

100%收益权：自创曲《water color》Spotify播放量破亿，版权费全入个人账户。
创意自主权：新专辑《WHEE》亲自参与作曲，打破K-pop流水线模式。
B. 自由代价

隐形成本：自费租赁录音室（首尔江南区日均5000元）、临时团队薪资（造型师单次10万韩元）。
资源短板：缺席《Queendom2》因需自行谈判，最终败给有公司撑腰的团体。
三、韩娱FA族生存指南
人脉银行
辉人保留MAMAMOO时期8名核心工作人员，用"人情债"替代公司资源（如化妆师以友情价随行）。
技能变现
声乐导师：私下培训新人每小时收费50万韩元（约2700元），学员包括HYBE练习生。
版权套现：将未公开demo卖给SM娱乐，单曲交易价达1亿韩元。
风险对冲
与小型工作室"弹性合作"：支付20%佣金换取临时法务支持，避免被大公司霸王条款束缚。
四、行业冲击波
经纪公司恐慌
JYP紧急修改合约：核心艺人分成比例提升至45%，并增设"FA预防条款"。
后辈团效仿
(G)I-DLE宋雨琦公开表示："辉人欧尼的路，是我们未来想走的。"
网友神总结
"以前公司拿艺人当韭菜割，现在艺人学会自己拿镰刀了。"

结语：偶像工业的"去资本化"实验
辉人的选择撕开了K-pop偶像经济的天花板——当顶级艺人意识到自己才是IP本体时，传统的"奴隶合约"体系正在崩塌。这场个人与资本的博弈中，或许正如她新歌所唱："我的声音，终于不用再被任何人调音。"

数据彩蛋：FA艺人数量三年激增300%，韩国国税局已成立"明星个人税务科"专项监管。